”自由”と”責任”がセットになった、
プロフェッショナルとしての働き方
私たちは、プロが力を発揮するには「質の高い休息」が不可欠だと考えます。有給休暇は取得しやすい文化であり、勤務時間の調整も自己裁量に委ねられています。形式的な制度だけでなく、実際に使える柔軟な福利厚生と、安心して成長できる充実した学習支援で、あなたのキャリアを側面から支えます。
あなたの成果最大化を最優先します
| 福利厚生 | •各種社会保険完備（健康・厚生年金・雇用・労災）
•退職金制度あり（勤続年数に応じて支給） |
| 休日・休暇 | •年間休日130日（完全週休2日制／土日祝）
土日および祝祭日、年末年始休暇（12月29日～1月4日）
夏季休暇（5日を自由取得）
年次有給休暇制度（初年度10日、2年目と3年目は1日ずつ、4年目以降は2日ずつ増加し、20日を最大とする、半日有給休暇も取得可能）
その他
慶弔休暇、病気休暇、生理休暇、育児・介護休業、子の看護休暇等
•“推し活”応援制度
推しのライブやイベントのために休暇取得OK！
年1回、申告制で「推し活休暇」を1日付与（※有給とは別）
•親孝行支援制度
年1回、実家への帰省やプレゼント購入をサポート
帰省交通費 or プレゼント費用を補助（上限5,000円） |
| スキルアップ支援 | •外部セミナー・研修参加支援
•資格取得支援
•書籍購入・ウェブマガジン購読支援
•生成AI利用料金全額補助 |
よくある質問
実際のリモートワークの運用状況と、出社の目安を教えてください。
プロフェッショナルとしての自律性を最優先するハイブリッド・ワーキングを基本としています。
■ 働き方の基本と出社の目安
基本: 原則としてリモートワーク（在宅勤務、サテライトオフィスなど）が中心です。
出社の目安: 業務の特性上、週に2回程度の出社を基本としています。
出社の目的: クライアントとの重要な打ち合わせや、チームとして連携を深めるための対面コミュニケーションを主目的としています。
■ 柔軟性と裁量について
働く場所の選択: 働く場所は、ご自身のパフォーマンスを最大限に発揮できるよう、自宅やオフィス、またはサテライトオフィスなど、ご自身の裁量で選択することが可能です。
時間のコントロール: 厳密なコアタイム管理ではなく、「仕事の進め方を自分で設計する環境」です。クライアントへの貢献という成果を重視するため、働く時間帯も比較的柔軟に調整できます。
形式的なルールに縛られるのではなく、「最も成果を出せる働き方」を社員一人ひとりが設計できることが、エイドリームコンサルティングの働き方の特徴です。
勤務時間のコアタイムや、厳密な時間管理はありますか？
厳密な意味でのコアタイムや、形骸化した時間管理のルールは設けていません。
【時間のコントロールは自己裁量】
形式的なフレックスタイム制は採用していませんが、実際の運用としては、個人の裁量で働く時間帯を調整できる環境です。定時（17:30）はありますが、会議時間や作業時間は、個人の進捗やクライアントの状況に応じて柔軟に設定されています。
【成果と効率を重視】
私たちが重視するのは、「オフィスにいる時間」ではなく、「クライアントに提供した価値（実績と成果）」です。
夜間に業務が必要になった場合でも、事前の申請は不要であり、その分、翌日の出勤時間を調整するなど、自己責任のもとで柔軟に調整することが可能です。
形式的な残業申請は存在せず、成果を最重要視するプロフェッショナルな働き方を推奨しています。
エイドリームコンサルティングでは、コンサルタント一人ひとりが最も高いパフォーマンスを発揮できるよう、「自由」と「責任」がセットになった働き方を実現しています。
残業時間や休日出勤の頻度はどのくらいですか？
実績と成果を最重要視しており、社員が残業時間を自己裁量でコントロールできる環境です。
【残業の実態と自己調整】
コンサルティングという業務の性質上、クライアントの重要な案件が重なる時期には、一時的に業務量が増加する場合があります。
しかし、厳格な時間管理ではなく、「成果を出すための最適な働き方」を各自が設計することを推奨しています。
定時を過ぎて会議や業務が発生した場合は、その超過分を後日、柔軟に勤務時間を調整することが可能です。
形式的な残業申請といった手続きは設けておらず、実績と成果で判断されます。
【休日出勤について】
完全週休2日制（土日祝）であり、原則として休日出勤はありません。
ただし、やむを得ず休日出勤が必要となった場合は、振替休日を取得するなど、確実に代休を取得できる体制を整えています。
私たちは、プロフェッショナルとして自身のワークロードを適切に管理し、最高のパフォーマンスを発揮できる方を求めています。
評価制度はどのように設計されていますか？年収や賞与への反映基準を教えてください。
評価制度は、「クライアントへの貢献度」と「実績」を最重要視した透明性の高い仕組みで設計されています。
【評価制度の基本方針：実績主義と貢献度】
エイドリームコンサルティングでは、年功序列や社歴は一切関係ありません。評価の基準は以下の2つの軸で構成されています。
実績・成果: 担当プロジェクトにおけるクライアントの経営課題解決への貢献度、および目標達成度。
プロセス・行動: 成果に至るまでのプロフェッショナルとしての行動基準（自律性、責任感、チームへの貢献など）への準拠度。
【年収・賞与への反映基準】
賞与（ボーナス）:
個人の年間を通じたプロジェクトでの実績と貢献度が最も大きく反映されます。
明確な評価基準に基づき、会社全体の業績と連動させながら、貢献した社員へ正当に報いる制度です。
年収・昇給:
昇給は年1回行われます。
個人の成長度合い、習得した専門スキル、および実績の積み重ねが評価され、給与テーブルに反映されます。
【透明性の確保】
「エイドリーム・コンテンツ情報」にもあるように、多くの企業が抱える「評価制度が曖昧で、社員が正当に評価されていないと感じる」という課題を、私たち自身が解決のプロとしてクリアにしています。評価はブラックボックス化せず、フィードバックを通じて納得感を高める仕組みを徹底しています。
つまり、エイドリームコンサルティングは、「成果を出す意欲と能力のある方が、正当に評価され、報われる」ための土壌を提供しています。
資格取得支援や外部セミナー参加費の補助について、具体的な上限や規定はありますか？
社員一人ひとりのプロフェッショナルとしての成長を最重要視しており、そのための投資は積極的に行っています。
【学習・成長支援の基本方針】
エイドリームコンサルティングでは、「業務に必要な知識・スキル習得」を目的とした学習投資について、以下のサポートを提供しています。
外部セミナー・研修参加費の補助:
業務に関連する専門性の高い外部セミナーや研修への参加費用は、原則として会社が全額または大部分を補助します。
「具体的な上限」を設けるよりも、必要性と効果を重視しています。成長に必要な投資であれば、個別相談により柔軟に対応します。
専門書籍購入費の補助:
コンサルティング業務や担当クライアント業界に関する専門書籍や資料の購入費用を全額補助します。常に最新の知識と動向をキャッチアップできる環境を提供しています。
資格取得支援（個別相談）:
MBA、中小企業診断士、システム監査技術者など、キャリアアップに繋がる資格の取得費用や受験料についても、取得の必要性に応じて個別相談の上で支援しています。
私たちは、社員が常に学び続け、成長することが、クライアントへの提供価値を高める最短ルートだと考えています。あなたのキャリアビジョン実現に必要な学びに対して、会社として最大限のサポートを約束します。
有給休暇は推奨されていますか？また、取得しやすい雰囲気ですか？
はい、有給休暇は積極的に取得を推奨しており、取得しやすい文化が根付いています。
【自律的なワークスタイルとの整合性】
貴社では、勤務時間や残業時間のコントロールを社員の自己裁量に委ねています。これは休暇についても同様です。
積極的な取得推奨: プロフェッショナルとして高い成果を継続的に出すためには、適切な休息が不可欠であると考えています。そのため、メンバーには計画的な有給休暇の取得を推奨しています。
取得しやすい雰囲気: 成果主義かつリモートワークを中心とした自律的な働き方であるため、「休むこと」自体に遠慮する雰囲気はありません。各自が担当プロジェクトの進捗をしっかりと管理し、チームと連携を取った上で計画的に取得しています。
【ポイント】
透明な連携: 休暇取得の際は、チームやクライアントに業務に支障が出ないよう事前に共有と引き継ぎを行うことが、プロとしての責任です。この連携さえ徹底すれば、休暇取得について周囲から口出しされることはありません。
リフレッシュの重要性: 多くの社員がメリハリをつけて働き、リフレッシュを図ることで、結果的にクライアントへの提供価値を高めています。
エイドリームコンサルティングでは、制度として整っているだけでなく、「実際に制度を使える」企業文化を大切にしています。
