社員の潜在能力、引き出せていますか？
コンサルティングの現場で磨かれた実践的な研修で組織力を最大化します。
激変するビジネス環境の中で企業が勝ち残る鍵は、言うまでもなく社内の「人材力」です。私たちは、貴社の事業戦略と密接に連携したオーダーメイド型の「実践的な研修」を企画・提供。貴社の成長を牽引する人材を育成します。
WHY
なぜ、いま「人の育成」が必要なのか
企業の成長源泉は、絶え間ないイノベーションと高い組織運営能力です。これを支えるのは、社内人材の想像力や適応力、リーダシップや業務遂行力に他なりません。 だからこそ、人材への投資が企業の未来を創る原動力になるのです。
- 知識やスキルの獲得が、新たなビジネスの発想や技術革新を促す
- リーダー人材が業務遂行力と協働力を高め、戦略実行を支える
- 環境変化への適応力ある人材が、企業成長を長期的に維持する
中小企業における「人材育成」の課題
育成体制の不備
体系的な仕組みのない研修
社内研修は形式的に年数回やるのみで形骸化している。 属人化したOJTが中心で計画的・体形的に社員のスキルが蓄積されない。
短期思考の経営者の意識
後回しになりがちな人材育成
人手不足や業務過多で、育成に手をかける時間も余裕もない。 即効性のある成果を優先し、中長期的な人材投資が後回しになる。
研修内容のミスマッチ
社内課題を解決しない研修
現場の問題や戦略課題と結びつかない一般的・形式的な研修に終始してしまう。学びを現場で活かす機会や成果測定がなく、業務改善や課題解決に直結しない。
エイドリームコンサルティングの研修サービス
貴社の人材を、企業成長の原動力へと育てます
人材は経営の根幹であり、人材育成はリターンの高い投資となりうると考えます。
弊社では貴社の課題に合わせたテーマ別の社内研修の他、管理職研修や役員研修、新入社員研修といった階層別の社内研修をニーズに合わせて企画・実施いたします。また、広く参加者を募る形のセミナーに関しても、講師派遣を行っております
社内研修・セミナー講師派遣の流れ
STEP1ニーズヒアリング
会社の課題や研修で身につけたい内容、セミナーで発信したい内容をヒアリングし、目的やゴールを一緒に整理します。
STEP2プログラムのご提案・カスタマイズ
ご要望や現場の状況に合わせて、最適な研修・セミナープログラムをご提案します。内容や進め方も柔軟に調整します。
STEP3研修・セミナーの実施
経験豊富な講師が、分かりやすく実践的な研修・セミナーを実施します。受講者の理解や参加を大切に進めます。
STEP4振り返りとフォローアップ
開催後に受講者アンケートなどを通じ、ご担当者と成果を振り返った上で、追加フォローアップや今後のステップをご提案します。
テーマ別社内研修プログラム
経営戦略・IT・組織変革まで、企業課題に合わせた実践型プログラム
課題に直結したテーマで実践的な学びを提供。業種や企業規模を問わず、貴社の課題に合わせたオーダーメイドの研修プログラムを設計・実施します。
■過去の研修例
- 社内Officeツール＆生成AI活用研修
- 社内業務改善とDX活用研修
- 新規事業策定手法研修
- B2Bブランディングの基礎セミナー
階層別社内研修プログラム
新入社員から管理職、経営層など職位のニーズに合わせた研修プログラム
経営視点、戦略思考、マネジメント力など、成長ステージに応じた人材を育成し、企業の基盤を強化します。
■過去の研修例
- 中堅社員向けリーダシップ育成研修
- 新入社員向け財務の基礎研修
- 経営層向け中期経営計画策定研修
- 組織マネジメント力強化セミナー
講師派遣・公開セミナー対応
企業や自治体、教育機関向けの講演・セミナーを多数実施
経営・戦略・IT・イノベーション・起業など、幅広いテーマに応じた講師派遣が可能です。
公開型・クローズド型のいずれも対応し、聴講者の課題に響く実践的な講義を行います。
変革への道は、行動から始まります。
